【toc是指什么】一、
“TOC”是英文“Theory of Constraints”的缩写，中文译为“约束理论”。它是由以色列物理学家艾利·亚戈（Eliyahu M. Goldratt）在20世纪80年代提出的一种管理哲学和方法论。TOC的核心思想是：任何系统都有一个或多个限制因素，这些限制因素决定了系统的整体表现。因此，改进系统的关键在于识别并解决这些瓶颈问题。
TOC不仅适用于制造业，也广泛应用于项目管理、供应链、服务行业等多个领域。其主要目标是通过优化资源分配和流程设计，提高系统的整体效率和产出。
二、表格展示 TOC 的关键信息
| 项目 | 内容 |
| 全称 | Theory of Constraints（约束理论） |
| 提出者 | 艾利·亚戈（Eliyahu M. Goldratt） |
| 提出时间 | 20世纪80年代 |
| 核心思想 | 系统的产出由最薄弱的环节决定，应优先解决瓶颈问题 |
| 应用领域 | 制造业、项目管理、供应链、服务行业等 |
| 主要目标 | 提高系统整体效率与产出 |
| 常用工具 | 五步改善法、缓冲管理、产能平衡等 |
| 优点 | 简单易懂、聚焦关键问题、提升整体效益 |
| 缺点 | 需要持续监控与调整、初期可能难以识别真正瓶颈 |
三、结语
TOC作为一种系统思维方法，强调从全局出发，关注影响系统绩效的关键因素。它帮助企业在资源有限的情况下，做出更有效的决策，从而实现持续改进和竞争优势。无论是企业管理者还是普通员工，了解TOC的基本理念和应用方式，都能在实际工作中带来积极的影响。